未分類 どれだけIT化が進んだとしても信頼関係を築くのはアナログ
IT化で作業の効率化を進めていますが信頼関係を築くには直接対面で会う必要があります。効率化すべき部分とすべきでない部分があります。信頼関係は効率的には築けない作業の効率化できる部分は極力効率化すべきだと思っています。ITの進化により作業内容...
未分類 未分類 知り合い価格、値引き依頼の仕事を受けるべきか
友達や知り合いから仕事を依頼していただくことがあります。知り合い価格の料金で受けるべきなのでしょうか。税理士には明確な原価がない税理士が提供しているサービスには明確な原価がありません。実際に物の引き渡しを行わないサービス全般にいえることです...
経営 自分にとってはなんてことないことでも誰かにとっては劇的なこともある
人にはそれぞれ当たり前にしていることがあります。自分にとっては当たり前でも誰かにとっては劇的なことがあります。今は当たり前にやっていることでも始めがあったはず物事はなんでも始まりがあります。今となっては当たり前のようにできていることでも、始...
ＩＴ Macの便利技 Quick Look スペースキーを押すだけで中身が見れる
Macの便利な機能にQuick Lookがあります。Macユーザーは当然知っているのでしょうか。私は最近知って便利さに驚きました（笑）スペースキーを押すだけでQuick Lookみたいファイルを選んでスペースキーを押すだけで中身をみることが...
経営 棚卸という考え方
会計の世界には棚卸（たなおろし）という考え方があります。棚卸をすることで一定期間の損益がわかります。棚卸のイメージ棚卸は期末に商品・製品・原材料などがいくら残っているのかを確認するものです。月次の損益を正しく把握する必要があれば毎月棚卸をし...
未分類 お客様から他社の決算書の分析を依頼されました、私ならここを見ます
決算書をみればある程度のことはわかります。チェックポイントを簡単にまとめます。B/Sをみる決算書は貸借対照表（B/S）、損益計算書（P/L）、株主資本等変動計算書、個別注記表がセットになっています。この中でまず確認するのはB/Sです。資産・...
経営 不測の事態はやってくる、会社を守るためには備えが必要
会社を経営していれば不測の事態はやってきます。万が一に備えてお金を貯めておかなければなりません。不測の事態に備えてお金を貯める経営者は不測の事態が起こることを想定しています。不測の事態が起きても社員を守りつつ会社を立て直さなければなりません...
未分類 経営を成功させるためには運も必要、麻雀で運を鍛える
経営を成功させるには運の要素も必要です。運は自力ではどうしようもないと思われるかもしれませんが、実はそうでもありません。不運なときに我慢できるか、幸運なときに流れに乗れるか運は誰にでも巡ってきます。平等に巡ってくるのかはわかりませんが必ず巡...
キャッシュフロー 消費税は預かりもの、自社のお金と区分すると頭がスッキリする
納付する消費税があるとお金の実態が見えにくくなります。消費税は自社のお金ではないと考えることで実態がわかります。キャッシュフローの計算から消費税を消すキャッシュフロー計算書はお金の流れを説明してくれるものです。利益が１０００万円あるのにお金...
経営 経営計画を作るときは目標とする利益をバシッと決める
強い会社を作るためには経営計画が必要です。経営計画の作り方について簡単にまとめます。損益計算書（P/L）のイメージ経営計画とはどのように会社を経営していくのかを計画するものです。理念や行動指針など幅広い項目が含まれますが、今日は利益の計画に...